Nossos Serviços
Consultoria para Implantação de Sistemas de Gestão
Serviços de Consultoria para Implantação de Sistemas de Gestão
Nosso modo de trabalho visa à efetiva transferência de tecnologia, de modo que o Sistema de Gestão seja realmente implementado pela organização. Desta maneira, nosso objetivo primário é auxiliar a escrever procedimentos para o cliente, ensiná-lo e orientá-lo a desenvolver e implementar o Sistema de Gestão.
O Sistema estará rodando independente, e as pessoas da organização terão condições de implementar a melhoria contínua sem ficar dependentes do consultor.
Programa de Rotulagem Ambiental da ABNT
Visa a demonstrar a conformidade de produtos ou serviços a critérios estabelecidos pelo Grupo de Rotulagem Ambiental – GRA, considerando aspectos relacionados ao ciclo de vida destes produtos ou serviços.
A marca ABNT – Qualidade Ambiental é um rótulo ecológico que segue os princípios da ABNT NBR ISO 14024 para a rotulagem ambiental do tipo I. Baseia-se nos princípios de transparência, participação e consenso que constituem o espírito da Normalização e da Certificação.
Os critérios estabelecidos para uma determinada categoria de produtos devem abranger produtos comparáveis, ou seja, produtos que possuem as mesmas funções ou de utilização equivalente e que possam ser comparadas uns aos outros em relação aos mesmos critérios.
Os critérios devem considerar as características ambientais nacionais, bem como as tendências internacionais, visando a facilitar a participação em acordos de reconhecimento com outros países.
Treinamentos EDTC
Consulte-nos sobre Treinamentos IN-COMPANY.
São especialmente elaborados para atender às necessidades dos colaboradores e da própria organização.
Nossa Metodologia
A EDTC Treinamento e Consultoria tem o objetivo de desenvolver uma metodologia usando uma tecnologia avançada, com custos reduzidos.
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Etapa 1. Preparação
Esta etapa consiste em analisar onde a organização está e onde quer chegar com o projeto. Entrevistas, auditorias, avaliações, visitas e consulta a resultados de auditorias anteriores permitirão a listagem dos "desvios" que serão usados como medida do avanço da implementação do Sistema de Gestão.
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Etapa 2. Desenvolvimento
Esta etapa consiste no desenvolvimento do Sistema de Gestão e sua disponibilização para a implementação e operação efetivas.
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Etapa 3. Formatação da documentação do Sistema de Gestão
Diagnóstico inicial: Nesta etapa é realizado um levantamento, a nível macro, dos principais dados e informações relativas à área atividade a ser certificada e necessária ao estabelecimento do Sistema de Gestão.
Documentação: Esta atividade é constituída da elaboração da primeira versão dos principais documentos que compõem o Sistema de Gestão (Manual da Qualidade, Política da Qualidade, Procedimentos e Instruções de Trabalho).
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Invista agora e agrege valor ao Sistema de Gestão da sua organização